建材行业坚持货到付款,货到付款的暴利项目

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材行业坚持货到付款的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建材行业坚持货到付款的解答，让我们一起看看吧。

苏宁易购平台买什么好？

苏宁易购，是苏宁电器旗下的B2C网上购物平台，现已覆盖母婴玩具、手机数码、电脑办公、家用电器、护肤洗护、运动户外、服饰鞋靴、食品酒水、礼品钟表、家居建材、图书等品类。并提供货到付款、在线支付、苏宁门店自提等服务。苏宁易购采用单笔订单金额满69元免运费，不满69元运费5元；门店自提无运费的运费标准。而非自营商品配送费按商品页面说明为准。所以买上面的东西都可以的。

请问：现在还有哪些行业不会被电商打击？

你好！我是康哥！电商行业并没有打击其他行业而是作为其他行业的一种补充方式，你这个说法就是不准确的！

电商行业和互联网的兴起到现在的成熟带给我们老百姓和很多商家便利和新的商机，而同时那些指望着开个门店或者随便弄一个品牌就能够赚钱的倒买倒卖的时代已经过去了，这个是时代的变化所淘汰的而并不是被电商打击的！

1、中国从改革开放初期，商品和物质匮乏到现在的商品过剩，这是科技发展人民的生活水平提高，改革开发对外对内贸易互通的结果。本质上是以前赚钱的方式发生了很大的变化，商品供大于求，老百姓可选择的东西多了，自然而然那种拿点商品开个门或工厂会需求过剩！

2、房地产的影响。房地产这十几年中是中国最暴力的行业，不但推高了房子的价格，连房地产周边的一些产业的价格也水涨船高。自然而然地们门店写字楼等的租金就变得奇高。另外对于很多本来做实体行业的老板们因为实体行业赚钱周期慢，前几年很多也投资金融或者房地产行业，毕竟赚钱快，这也导致了很多实体行业衰落！

3、人工成本上涨。物价水平更高，租房成本贵，人工成本自然而然的也会增加，所以很多行业由于人工成本导致没有利润可言。

4、互联网电商带来的冲击。随着国家4G的全面普及，人们的消费和生活方式也发生了翻天覆地的变化，年轻人因为工作繁忙更加热衷于网络购物，所以互联网电商崛起。但是我们也能够看到，很多传统的产品品牌和渠道品牌在互联网电商的推动下也活得很好，前提是产品好！所以电商无非仅仅是他们推广自己产品的其中一个渠道而已，这种渠道也大大增加了他们的销售效率。能够通过大数据更加精确的抓住用户。

而真正做得不好的或者倒闭的行业与其说被电商行业打击，不如说是被自己的产品打倒，自己的产品没有核心竞争力，总想着吃差价，没有盈利模式必然会倒闭！

当然也不排除那些垄断行业，或者有国家扶持的行业，这些行业靠着自己天然的优势我想任何行业都不会对他们造成影响！

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被电商打击的，肯定是开放的市场。只有市场开放了，实体店、网络店才可以大面积公平公正地销售。商业，其实就是做的价差，利用的就是信息不对等。所谓的电商，只是减少了许多环节的费用，扩大了物品的价差，减少了销售的费用。这样，销售者和购买者都能得到很大利润。而实体店，因为各种环节的费用不可避免，销售者也为了赚钱，虽然也从各方面降低费用，但毕竟数量有限，所以受到了冲击。

不会被电商打击的，主要有三个方面：一方面就是未开放的市场，如：国家专营的，地方专营的，行业专营的……因为是专营，那几乎没有竞争，所以不存在冲击；另外一方面，靠手工或者有一定缺陷的，比如必须手工完成的，只有这人能做，别人做不了的，例如某位大师的书画；缺陷方面，比如受运输时限限制的产品，例如成熟的水晶小柿子……还有一方面就是买卖市场单一的，这也不会被冲击。

个人浅见，希望与大家一起学习探讨。

理发店，零售店，餐饮店，都不会被电商打击，线下实体店有实体店的优势，就是便利，我们小区外面，有几个便利店。

现在网店和以前不同，以前网店便宜，能够7抢占线下一些商品的市场份额，但是现在网购其实更贵，所以，线下店反而能存活。其中原因可能是单件派送成本高于便利店批量派送，所以有的商品线上价格高。

至于餐饮与理发店等，显然没办法网购。

所以这些不会被替代。

仔细想了想，有以下行业不会被电商打击或被电商冲击很小。

一，承包宴会的高档餐厅，举办宴会需要很大的地方，很多菜品，价格是电商代替不了的。

二，医院，如果是一般的小病，例如感冒发烧，可以自己去药店，或者通过跑腿买药，但是稍微大一点的病，就必须去医院，做检查或住院治疗。即使是拔个牙，电商也取代不了，因为不可能上门，毕竟一套拔牙设备携带起来还是非常麻烦的。

三，幼儿园和养老院，小朋友需要群体活动和幼儿启发教育，这个是必须要去幼儿园的，老年人在养老院可以享受群体活动，有人聊天解闷，有专业的厨师做饭，有专业的保健人员看护，电商替代不了。

四，比较高端的美容院。

五，高档洗浴中心，毕竟不可能通过电商叫个搓背的上门吧。

五，咖啡厅，舞厅，要的就是社交活动，卖的是情怀，电商触不到这块。

六，殡葬行业。挑墓地得去看看地块风水等。

另外不能标准化定制的行业，比如设计等工作也受电商冲击较小。

请问：现在还有哪些行业不会被电商打击？

首先，不要再有这种思维，实体店虽然受到电商的影响，但不是造成实体店不行的根本原因。实体店不行了，是因为你的实体店不行了。

自己不变，只有被淘汰的命运了，所以，永远要用知道升级和变革，自己革自己的命，不要等别人革你的命。这就张小龙跟马化腾说的话，微信就是这么诞生的。

电商的本质还是流量，生意的本质是什么，流量吗？这个重要，但更重要的是价值，交换和利润。因此，电商解决了成本，效率问题，更加便利了，更加高效了，价格更低了！

其次，电商解决不了体验问题，因此，马云提出了新零售概念，新零售实际上就是线上要跟线下深度的融合，实现成本，效率和体验一体化。

我们也提出了社群新零售的概念：打造私域流量池！

1、超级IP：品牌的解决方案，实现品牌势能，人格化的连接，促进商业变现。

2、场景化服务化产品：可以从根本上激发购买，形成刚需和流量；

3、内容：产生有效连接+社群是整个链条的驱动力量。

4、社群：营销转化和裂变的解决方案，实现销售的转化和会员的裂变。

如果一定要说哪些行业，我觉得以后所有的行业都是互联网商业，没有什么传统行业了！

现在什么行业不受电商打击，我看了很多大家的评论，最多的是说美发行业不受电商的打击，我认为美发行业受电商打击也不小，像很多美发业主都在美团，口碑上，做团购，利润被平台拿走近3分之1，不做吧客人少，做吧挣的还少，现在美发行大多也就是温饱行业，要说不受电商打击的也有很少，像医院，占卜，殡葬，航空等受电商打击的机率很小。

双十一天猫依靠阿里云交易2135亿不崩溃，那京东的1598亿是依靠什么科技支撑着的？

我认为马化腾在一次演讲中说的很明白，什么大数据云计算该来自然会来，腾讯如此，阿里如此，京东亦如此，首先他们掌握了海量的数据，比如京东根据某一地区的网购量数据和增长情况决定在该地区建立多大的仓库，从某一地区的网购类别数据分析预先配货数量，通过海量数据精准分析往往不会用太大出入而尽可能减少资源浪费和优化配置。依托各自掌握的数据于是产生了阿里云、腾讯云、京东云、百度云等等。阿里也好京东也好对各自的业务发展都是有预见性的，也有各自的研发团队，对双十一的海量交易都有自己的应对之策和处理方式，毕竟电商都是各自安身立命之本，其它业务都是在这基础上衍生出来的。

所以一些吃瓜群众不要指望看京东系统崩溃的笑话，作为后来者，淘宝天猫能做到，京东自然能做到，在膜拜某人都的同时不要攻击某人，能在一巨无霸面前还能活的不错本来就是实力保证。

都是双十一，但是大家的玩法还是有差距的，天猫双十一是世界级的技术难题，天猫双十一可能是电子商务界的珠穆朗玛峰，而且堪称是一个“超级工程”，在交易系统里面可能除了12306之外，天猫双十一的技术难度应该算是行业最顶尖的了。

阿里巴巴是成交额、京东是下单金额，导致京东在支付环节减轻了很多

本以为去年双十一是一个很大的瓶颈，今年双十一应该很难突破，不过万万没想到的是，仅仅过了一年之后，双十一的交易额就从去年的1682亿到了今年的2135亿，增加了27%，可以说是是再次刷新了行业认知。

当然一看数据，京东是1598亿，貌似与阿里巴巴的差距越来越小了，这个体量已经非常接近了，但其实不然，阿里巴巴是成交额、而京东是下单金额。也就说阿里是统计的已经付款了的，而京东只统计了下单了的金额，包括未付款的，要知道只要付款，那么难度就完全又不一样了。

京东是11月1日到11月11日的交易数据，瞬时IO跟天猫双十一不在一个级别

这个可能是最关键的原因之一了，京东把双十一购物节定义为11月1日到11月11日总共11天，交易非常分散，其实跟平时差距不会特别大，虽然又增长，但是可能只在平时的基础上增加不了太多。

但是天猫双十一是统计双十一当天的数据，11月1日到11月10日之间的数据不参与统计，那么流量基本上都集中在双十一当天，尤其是峰值可以说是行业之最。

双十一交易峰值期间，生物识别（指纹识别、人脸识别）支付占比为60.3%；

双十一期间阿里巴巴抵御了16亿次的网络攻击（当然你应该猜得到主要是哪些人、或者说是哪些机构在攻击）；

双十一期间交易创造峰值是49.1万笔/秒，去年这一值是35.6万笔/秒。

到此，以上就是小编对于建材行业坚持货到付款的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材行业坚持货到付款的3点解答对大家有用。