建材行业销售管理,建材行业销售管理办法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材行业销售管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍建材行业销售管理的解答，让我们一起看看吧。

我开实体店面销售建材，这几年太难了，快坚持不住了，大家有好办法吗？

我遇到很多开门店的经销商老板，各样姿态。

1、第一类，代理的是好品牌，有团队，当地实力强，依靠手里品牌头部效应，过的虽然辛苦但也挣钱。

2、第二类，代理的品牌一般，老板自己在当地积累多年的人脉、有特别的渠道：工程、装饰公司渠道、三工渠道，业务量稍微稳定，但是垫资很痛苦风险大，资金流常常在断裂边缘。

3、第三类，基本不是代理品牌，依赖门店销售，这两年随着零售市场客户量集聚下滑，业绩下滑很明显。

个人真诚建议，如果你代理的品牌不强，也没有稳定的渠道，建议你慢慢转手给别人吧，因为这个行业很快进入大鱼吃小鱼的时代，头部品牌集聚效应越来越明显。

本人从事装修工程与建材销售累计已有20年，对于行业内历史变化深有同感！

现在我在广州市白云区的建材市场内，自2002年开始从事装修工程管理，到2007年底自有资金不到10万，我们夫妻租用了不到60平米的门店，简单装修下后铺货营业，那年也是次贷危机爆发，我们也是艰辛地度过了！2008年政策放松楼市，而我们建材生意慢慢好转是2009年！这些年我也接一些办公室，门店的装修工程！我们利用门市来接活带动销售！并不单一地做建材慢慢地积累较多客户！慢慢地能挣些小钱！从原来的60平米门店扩大到180平米，仓库约300平米！

自从2020年疫情发生后，我预计是2020年如果疫情再这样持续下去，全社会人员流动受限！日常营业额肯定会影响！我决定和市场管理公司沟通减少门店面积仓库也归集到门店中！经营策略也调整就轻库存化增加配送成本！

自从疫情发生后市场销售大降50%，市场内同行有部分已关门结业或转为仓库销售！个人认为本次疫情与房地产政策的严厉调控影响占比达到80%！现来市场信心不足，未来三年都难以回到2019年的行情！未来几年在三四线城市也会淘汰出局的建材门店较多！一二线城市楼市信心恢复也要时间！国际政治经济环境的不稳定建材价格上涨也造成建材市场价格波动！

换言之内外大环境未知因素影响，建议大家能收缩就收缩，如外帐不多的情况就关门结业等待黎明吧！

我也是开实体五金建材店的，应该说建材行业在2018年就到了天花板了，我也知道任何一个行业不可能永远辉煌，所以我顺应了时世，2020年从三间建材店缩减为一间(这间是自己的门面)。

到此，以上就是小编对于建材行业销售管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材行业销售管理的1点解答对大家有用。