建材行业痛点句子,建材行业痛点分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材行业痛点句子的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建材行业痛点句子的解答，让我们一起看看吧。

斑马仓的利弊？

产品优势

平台通过先进的Saas系统、大数据、云计算和ARVR技术来解决家装行业供应链痛点，并提高建材商的核心竞争力并为家装公司和部分C端客户输出优质供应链。

创新模式

斑马仓凭借高效创新的运营模式，与浙大VR实验室强强联手打造了斑马仓设计中心；

软件支持

斑马仓APP，运用大数据技术实现千人千面，运用Saas系统连接PC端、APP端和实物终端；

品牌供应链

斑马仓运用强大的资源整合能力整合众多一线品牌，为您提供强大的主材供应链

多渠道订单

斑马仓线上运营中心，凭借互联网基因的团队在线上多渠道的运营以及深度的合作，获取线上订单

在建材行业创业失败了，有哪些经验和教训分享吗？

创业失败其实通常的问题都是一样的，这里我就简单给您总结几个通用的创业失败的原因，供您参考。第一，你的业务没有很好把握好客户的痛点。痛点解决不了，很有可能导致你提供的服务或者产品是没有任何价值的。所以说，创业首先就是要瞄准一个痛点，并围绕这个痛点来提供解决方案。痛点找不准， 不够痛，客户就不会为你买单。第二，你没有竞争优势。很多时候，即便你找准了痛点，但是你对于你的竞争对手而言，没有任何的竞争优势。这样的话，客户还是不会给你买单。所以说，你如何让你的产品和服务拥有更多的竞争优势，才是你应该付出心血的地方。第三，不懂经营。经营问题看似抽象，其实是相当的具体。你需要通过经营，获得更多的新客户，并且让新客户不断变成老客户，再从老客户转变为大客户。这其中的任何环节都需要你不断的进行优化和改善，才能保证你的客户越来越多，保证你的生意不会失败，因为生意的经营就是客户不断积累的过程。不懂得经营你的客户，你就会注定失败。

总的来说，创业的问题无非就是痛点找准，赢得竞争和经营好客户三个方面的工作。如果你这三个方面都能够做到位，那么你的生意肯定成功会很容易。

此次疫情后，对家具建材行业负面冲击大吗？

您好，我是壹木，很高兴回答您的问题。

这次疫情，影响的范围太广了，所有的行业都受波及，我是做家具建材的，我发表一下我的看法。

1.短期来看，影响较大。众所周知，开店意味着每个月都有房租，但是目前全国的形势来看，疫情还是比较严重，政府对交通出行还是管制的，我们商场原定10号复工，现在又推迟了，所有店面都不能营业，直接意味着租金亏损，在上海随便一个家具建材店每个月都是数万的租金，这个影响太大了！

2.长期来看，影响较小。家具建材不是快消品行业，周期长，导致影响是有限的，这个要从两方面来看：

（1）消费者。消费者装修和买家具的时间延后了，这个可能影响搬家的时间，但是影响也有限的，因为一般装修完进家具都要通风散味道一段时间的，有一定的缓冲周期。

（2）经营者。虽然短期内大家都不出门，但是需求还在，等疫情过后，所以的消费需求都会释放出来，也就是整个消费市场的需求并没有因为疫情而停止，只是延后。

我正在申请家居领域创作者认证，手机打字不易，喜欢的朋友记得关注点赞，有什么好的建议也可以在评论区留言，谢谢！

很高兴回答你的问题，如果我的回答对你有所帮助，请关注我。

本来2018年2019年的建材生意就不景气，指望着2020年能够打个翻身仗，没想到突如其来的新冠病毒让整个实体经济瘫痪了。而受到负面影响最严重的就包括建材家居市场，毕竟建材家居市场是大宗业务，成交难，成交慢，门店租金只要十几万，加上仓库保管费用，员工工资，水电和税收。现在已经不是赚不赚钱的问题，而是费多亏少的问题，是能不能坚持下去，要不要破产的问题。

说起建材家具早已经不是10年前的红火景象，这一行的老板也不再是人人羡慕轻松年入几百万上千万的大款，现在的家居建材行业每天要面对的是超过那些难搞的客户，难管理的员工，以及房租的成本上涨和各种货款。吃着几十块钱的盒饭，催着几万块钱的货款，做着几万块钱的汽车，住几十块钱的旅社，跑几百万的市场累死累活全年无休，到头来却还是亏多赚少。

到此，以上就是小编对于建材行业痛点句子的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材行业痛点句子的3点解答对大家有用。