建材行业整年布局,建材行业整年布局方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材行业整年布局的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建材行业整年布局的解答，让我们一起看看吧。

2020年建材行业该如何布局？

建材行业受这次疫情影响肯定也是巨大的，建材行业是房地产的下游，房地产遇冷，建材也是雪上加霜，2020年建材行业我建议从几个方向思考，一是开拓隐形渠道，二是工程渠道，三是把门店适当装修，能成为客户的体验场所；四、开拓线上渠道。

建材行业受这次疫情影响肯定也是巨大的，建材行业是房地产的下游，房地产遇冷，建材也是雪上加霜，2020年建材行业我建议从几个方向思考，一是开拓隐形渠道，二是工程渠道，三是把门店适当装修，能成为客户的体验场所；四、开拓线上渠道。

建材行业受这次疫情影响肯定也是巨大的，建材行业是房地产的下游，房地产遇冷，建材也是雪上加霜，2020年建材行业我建议从几个方向思考，一是开拓隐形渠道，二是工程渠道，三是把门店适当装修，能成为客户的体验场所；四、开拓线上渠道。

一、开拓隐形渠道

1、寻找和自己匹配的装修公司；

2、寻找泥水师傅、水电工、设计师；

3、寻找异业同盟，如做卫浴的，就找做瓷砖，做门窗，吊顶的共享客户，没办法给人家共享客户，别人带客户要给予一定的补助。

二、开拓工程渠道，大工地自己资金压力大，没办法做，可以找些小工地合作，如做卫浴的，可以找快捷酒店，厂房，自建房等。

三、门店渠道：适当装修门店，能承接客户的体验，不然线上引流的客户也没办法成交。

四、开拓线上渠道：这个是很多从事实体店的商户头疼的地方，知道很多客户在线上，很想改变但不知道从哪里入手，建议线上从这几个方面入手：短视频、直播、社群、打造个人IP等。

也许你可能觉得每一个都很难，但既然从事这行，没有退路的你只能往前走。清醒地把握自己的优势在哪里，客观评估自己的能力，优势渠道等，在自己擅长的方向上才可能有未来。

同行的你有没有更好的建议呢？

你好，不知道你在哪个省份，所从事建材类的哪部分工作。首先从大环境来说这个行业今年不太乐观，因为我们国家现在的工作重心没在房产这一块，又加上今年开年的疫情，基本上半年就晃过去啦，综合各种因素，所以想投资建材类的生意还是需要三思而后行。这个是我个人的一个观点，希望对你有所帮助，谢谢！

你觉得2020年家居建材行业十大趋势是什么？

十大趋势？讲一个趋势绝大部分人应该是不好过，增量已经逐步转为存量，行业竞争更加激烈。不排除一些用新模式实现弯道超车的一部分人，与其思考影响，不如把精力放在怎么存活下来，创新，创造，站在顾客角度考虑，塑造自己的经营秘密。

正如我们所看见的一样，2019年中国家居建材行业比预期的更为惨烈。在这一年里，家居建材行业见证了太多的不确定性和市场变化，这种变化似乎没有停止的意思。相反，一切的变化好像刚刚开始。

在过去的几年里，家居建材企业的渠道结构和营销From EMKT.com.cn模式受到剧烈冲击，以九零后为代表的消费崛起，并没有给家居建材行业带来转机，相反，九零后对家居建材产品的单一偏好转为整合式需求，却很大程度上加速了整个行业的转型。在过去的几年里，家居建材行业的专卖店模式开始被质疑和挑战，而新的模式依然在艰难的探索中。

2020年应该比我们想象得更具挑战性，这种挑战不仅仅来自于对行业和市场的挑战，更加来自于家居建材全行业从业者的自我挑战，这种挑战已经被视为基于生死的挑战。面对未知的市场，整个行业弥漫着迷茫与无助，有一点是值得确认的，那就是不是没有市场，而是消费者找到了新的市场。很多家居建材企业坚守于习惯的商业模式，而理论上讲，没有哪一种商业模式可以永续存在。但是从目前人类获得生产资料的方式来看，交换的本质仍然不会改变，只是交换的场景和方式会跟随人类社会的进步而发生变化！这对习惯于传统商品交换模式的家居建材行业来说，转变思维模式将是摆在行业面前的一座大山。

面对太多不确定性的2020年，我们谨慎而客观的预判，也许某些观点有些大胆，但是，在不确定的未来，一切皆有可能发生。

1.行业转型压力导致的行业结构性调整

受产业发展周期的影响，家居建材行业开始出现产业发展模式转型。生产制造型企业从分散到集约，从粗放到精益，从耗能到增效。这个过程不可避免出现转型阵痛，但对社会和行业未来是趋好的。通过转型一方面重构了产业结构，另外一方面将产能集中到头部企业，释放的市场由头部企业接管。销售结构也会随着市场需求的转变而发生结构性的变化，精装修业务随着房地产行业的成熟，而进一步下沉。基于场景化需求的装饰公司和设计师业务也将随着九五后的崛起而崛起。这一切的变化都将重构整个行业。

2.零售市场被新通路进一步瓦解

零售市场一直是家居建材企业现金流的主要贡献者，零售一直被家居建材企业视为现金牛，零售的首要途径就是专卖店模式，依托于专卖店，家居建材企业不到建立了品牌渠道，也收获了现金流。

你好，很高兴回答你的问题，看了大家都分析的头头是道，我也特别开心，为啥呢？因为你们把问题解析的如此透彻，但是没有一个人把解决方案提出来，而我就是能把你们所有问题统统解决的人，你们期待着有一两家巨头把市场搞起来，等着吧，今年一定会让你们眼前一亮滴！越是混乱越是挑战，对于大多数人来说是特别难熬的日子，对于我们来说就是天大的机遇！

1.网络营销。通过疫情教训，更多的家居建材企业向网络营销转变。

2.注重服务。全方位为用户服务，免费的服务增次。

3.重视质量。对比是种伤害，在对比中认识自己的产品差距。

4.强化设计。多元化设计风格，跳出圄子，各类风格将融合，形成新的现代轻奢风格产品。

5.内部学习。疫情期间，大部分企业通过线上，加大对员工的各方面培训学习，增加内功。

6.价格平稳。恶性价格竞争越来越少，产品价格透明度清淅可见，什么的产品什么样的价格，劣质产品生存空间越来越少。

7.智能与产品结合。成立自己的产品研发队伍，多渠道向智能方向开发自身产品。

8.优化团队。团队更专业化、素质化，一人多职化将出现众多企业中。

9.产品从广到精。从东方不亮西方的思维解放，产品的专一性、专业性越来越强，每款产品掷地有声，以精取胜。

10.产品融入更多的文化理念。由其是中华文化，越来越多的企业，在产品中融入中华文化的精髓，越来越多的用户享受居室中喜欢的文化氛围。

趋势一、服务越来越重要，这是建材行业发展的一大趋势，建材行业想要长远发展下去只要依靠质量和服务，产品的质量也是很重要的一个环节。

趋势二、紧跟潮流是发展大趋所势 现在装修的大部分是年轻人，年轻人很注重潮流的发展趋势和自己的喜好，所以紧跟潮流，不能一成不变。

趋势三、环保型家居更加受欢迎，人们都很注重材料的环保问题，现在不少的环保材料都很受消费者的欢迎材料不是很环保的话很多消费者都不会选择的，所以环保材料对于建材行业很重要。

2020的阴影完全消散，可能要到8月份了。即使过去，大街上的人依然口罩不轻易拿下来。这就是2020中国现状。

那么建材行业2020年的几大趋势如下，你可以做个参考。

1直播带货正常化。在疫情期间，无论是国民品牌还是业界品牌，哪怕是本地品牌，都玩起了直播带货。虽然对大件标准有一些模糊，但是这个直播一定会在2020大肆流行。

2整体软装常态化。目前市面上精装房较多，顾客只需要购买家居、床垫、窗帘、定制、灯具、电器等即可入住。本着尽量少与人接触的原则，一定会有更多的人把这些事情交给一个人去做。一是为了减少时间，二是减少与人接触。

3线上商城蔓延化。从林氏木业开始、已经证明了家居在线上是可以行得通的，那么在今年、一定会有越来越多的资本投入到家居线上商城，并且会有一到两款脱颖而出。

4营销服务细致化。客户不愿意出门，越来越的人会把门店开到小区里，最大化简约客户时间成本。

5招聘人员多元化。人员招聘，现在不只是要会卖货，还需要会找客户等多元化渠道。

6巨人量产化。2020年，更多新资本投入市场，一定会有很多本地巨头应运而生，但是这个巨头多半会在整体软装中产生。

7单一产品淘汰化。2020年，很多单一品类市场份额一定会越来越少，比如说床垫，窗帘等。

8社群营销疯狂化。2020年，小资本玩家都会走的这条路。建群，邀约客户。

到此，以上就是小编对于建材行业整年布局的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材行业整年布局的2点解答对大家有用。