疫情期间线下建材行业,疫情期间线下建材行业有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间线下建材行业的问题，于是小编就整理了5个相关介绍疫情期间线下建材行业的解答，让我们一起看看吧。

当前疫情建材行业要怎么生存下去？

你好，我曾经在红星美凯龙做企划营销经理，并且开过两家建材市场，做过一任总经理。

建材家具实体经销商近两年日子都不是很好过，因为几方面的原因：

1.精装房数量慢慢提升，都批量采购了，蛋糕被分了一大块到小部分人嘴里。

2.城镇化速度降低了，新房子少了。

3.建材家具的品牌比5年前多了很多，抢饭碗的人，多了很多很多，其实都不挣钱，灰溜溜的跑了，因为我管招商，我懂得。

4.电商太发达，物流太发达，导致线上购买的人很多，变成工厂直接到用户了，没本地这个品类的经销商什么事，最严重的就是灯具，卫浴，家具，智能门锁，门类，木地板，反正标准化的产品全完蛋。

所以倒闭的太多了，建材这碗饭不好吃。只有做高端客户生意，才能避开这几个不良因素。因为线下门店采买，沉浸式体验，还是比没看实物的好，方便。毕竟绝大多数人，最多装修两次房子，都是门外汉。

建材家具的读者，想了解分享困难，聊一聊，可以私信我。

2020年家居建材行业有什么好的商业模式？

利用互联网开辟建材营销的第二战场。

降维打击：大部分建材商开始依靠比较传统的营销方式，可以运用互联网的一些新型的营销方法来进行降维打击。

整合营销：不同于简单的联盟，深度的整合用户资源，渠道资源。形成自己的私域流量。

拉新裂变：利用互联网容易传播的特点，建立自己的网上商城。快速拓展会员体系。

• 2020年对于家居建材行业而言，将成为家居建材行业新的发展元年。面对新的一年，我们既要对过往进行复盘总结，又要对未来进行规划解码。我们不担心明天的到来，我们只是要小心应对明天的变化。

• 互联网电商存在新的发展机遇。近两年来，电商线上销售有了新的发展，一次直播带货，甚至超过了一个中型团队，一个月的销量。建材行业是传统的线下行业，过去行业的销售模式，绝大部分依靠线下，因此疫情过后，建材行业必须进行销售模式的转型，从线下转移到线上，加强线上推广，线上获客和线上服务，快速推动线上线下的融合。

• 体验式商业模式

对建材家居店面来说，只展示产品是远远不够的，因为它不是快消品，只通过刺激消费者的眼球就够了，而是要给消费者带来更多的品牌“体验”。体验性是未来商业发展的一大趋势，多一层空间意味着多一重消费体验。为给予消费者更多的“实景体验”感受，家居建材终端店面将导入品牌体验系统，设置情景式“模拟间”，将品牌文化植入其中，让消费者在店面内选购产品时，不仅能充分感受到品牌的内涵，对品牌产生信心，还能与产品产生更多的共鸣与互动，从而催生消费。与市场占有率。

• 个性化定制

未来家居建材的品牌管理趋势必然由传统的“粗放式”向“精细化”耕耘转变。在保证产品品质的基础上，以品牌为导向，将店面的经营规模、组织结构、运营实力的进行革新升级，实现整体品牌化的华丽转身才是应对消费者需求提升的有效法宝，千篇一律做建材的时代已经结束，个性化的定制才是王牌。

突如其来的新冠病毒，对建材行业会有什么影响吗？

感谢邀约，我是影视创作者肥彬。

360行，行行息息相关，只能说突如其来的疫情给中国的经济重拳一击，对各个行业都是损失重大！

对于建材行业也是深受其“害”、现国内上下基本大部分都是在家里配合防疫病情，国内的建筑工程，装修等等，都是停工待命状态！不过题主也不必过于担心，毕竟建材这类不存在停工损耗！

但是我坚信不久国家将彻底控制疫情，恢复一切安好，天佑中华，彼此一起加油！

疫情影响下家居建材企业应如何正常进行招商工作事宜？

现在招商已经转移到线上了，电子商务、社群营销、短视频卖货都如火如荼，线上招商也是一种新型招商模式。商家可通过制作营销短视频、电子宣传册进行传播，实现低成本获客，高成效拉新，让生意飞起来，面对疫情，影响已成定局，正确应对，及时调整方案才能化险为夷！2020年的线上招商工作，您准备好了吗？

在现在的情况下，建材家居行业的经销商如何拓客，签单？

本人也是家居建材行业的从业者，最近也在思考目前形势，怎么样运营，能把损失降到最低，我们不妨从以下几个方面去思考，或许还是部分建材人的一个机遇。

首先 开门抓刚需，刚需的客户和我们一样着急，这边还着房贷那边还得交房租，关键由于疫情原因，还没法施工，所以他们也很着急，但这部分客户以中低端客户为主，我们要提前调整相对应的产品；还有准备上半年结婚的新房，他们更着急，一旦营业会饥不择食。这时候我们要做的是提前调整好库存和施工工人，打效率战，谁的效率更高胜出的概率更大，当然这一切都要有好的产品做保证。

其次 提前布局次刚需，当然还是由于疫情的原因，建材行业的一旦营业，不管是工厂还是经销商势必会有一轮价格战，去回血。随着各商场和商家的大力宣传，会有一部分下半年的客户会抓住机会，提前入手，担心下半年涨价或怕时间来不及。这部分客户主要群体是下半年交房的、婚房还有就是学区房周围小区。这都需要我们提前想到。

第三 消费者消费习惯的改变，这是目前我们传统建材行业最为头疼的，随着这几年互联网的发展，对传统行业的冲击有目共睹。近期大家都宅居在家，有建材购买需求的客户势必没事会看浏览网站，了解产品，好在建材行业大多有品牌和对经销商的保护政策。那我们急需要做的就是提升线下的服务，顺势而为，加强线上的推广，现在所说的线上不单纯指的是某宝，包括微信、抖音直播等各种自媒体的宣传，当然也可以利用社区群做团购，一定要求我们与时俱进，才不会被行业淘汰。

第四 巩固和拓展原有的销售渠道，这要结合你现有的客户群体，对这特殊的时间点，有针对性制定销售策略和激励政策。随着消费习惯的改变，零售渠道的建立也尤为重要，客户到处逛的概率通过本次疫情，也会相对降低。

五 消费能力的降低，这也是我们要面对的，由于疫情没法经营，消费能力势必降低，这时候我们一定要整合相对应的资源，改变过去单店单品类和一个老板一个品类一家店的模式，就像这几年的定制行业的发展，目前厨房、衣柜、木门等木制作基本都是一站采购。相信其他品类也会陆续跟进，我们也要提前布局。

当然所有的一切，都是以人为本，找对方法加倍努力，相信这次疫情不会对我们有太大的影响，而且会成为我们建材人销售转型的一个时机，希望我的回答能够帮助您！

到此，以上就是小编对于疫情期间线下建材行业的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间线下建材行业的5点解答对大家有用。