建材行业整合推广传播,建材行业整合推广传播方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材行业整合推广传播的问题，于是小编就整理了5个相关介绍建材行业整合推广传播的解答，让我们一起看看吧。

未来几年，建材行业前景如何？

未来几年，建材行业前景很好。

预计建材行业供需持续收缩。成本居高难下，均价波动收窄，利润有底无高，在此前景下，建材各品种产业链或将加快整合优化产业。随着房地产发展迅速下，建材行业市场规模也在逐渐扩大，建筑能耗的问题上让建材行业占据了越来越重要的位置。

想开个建材超市(家装材料)，用平台思维经营，大家有什么建议？

本人做过装饰公司，也曾经代理过品牌装饰材料，我结合自己的经验，给你一点建议：

1、你要开好一个装饰材料超市，首先要选好超市地段，首选本地的装饰材料批发市场内，次之选择新建小区集中地段。

2、装饰材料超市，品类要齐全，特别是五金小件、装修耗材等可以吸引众多客户，增加零售额，利润可以保证店铺费用为最好。

3、要获得好的收益，光靠零售客户是不行的。这就是你说的要做好平台，这个就大有文章可做了：首先，你要选择一款或几款产品成为厂家的代理，比如涂料、锁具等；次之，想方设法与装饰公司或开发商建立联系，成为他们的供货商。总之，利用超市的平台，把生产厂家与用户联结起来。

3、充分利用电商和微信平台，及时向客户推送产品，客户也可以通过网络下单，同城快送等物流服务，节省时间，提高工作效率。

4、根据经营产品，发展部分上门安装人员，这样既可以方便用户，也有利于产品推广。

总之，如果做好上述几点，你的装饰超市一定会红红火火！

为什么现在这么多陶瓷建材行业都选择智造联盟这个推广平台呢？有什么特点吗？有了解的网友可以介绍一下吗？

楼主您好，我是在陶瓷企业工作的，我们公司也是和智造联盟有合作，智造联盟是一个通过整合陶瓷、卫浴、家具、照明、涂料、布艺等各类建材企业资源组成联盟组织，帮助陶瓷企业做推广和招商引流等工作，根据企业业务需求，个性定制，精准推送企业关注的招标采购信息的。这个平台做了十三年了，有着丰富的行业经验，所以现在的建材行业都会选择和他们合作。

建材辅料生意有发展前景吗？

看你处于链条的那一截，如果是生产型企业还可以通个价格优势和规模优势生活的不错。不如是代理或者五金店这个角色，谈不上前途，仅仅是个生意而已。这个肯定会在整装市场带来的冲击中被整合掉。不过，这里面还有个时间问题。

我认为是有前景的，随着房价上升，大部分的人放弃买新房而转向装修一个新房出来。装修不能缺少的就是建材，所以建材辅料市场也是有的，大家喜欢买进口的家具和建材，但是进口家具建材的辅料如果再买进口就非常的贵，所以建议搭配进口建材做国产辅料，最好能入驻大型的家具平台，帮助引流，又有自己的安装师傅。谢谢

希望我的答案能帮助到你，望采纳！💪🏻

居然之家和红星美凯龙即将直接对接家居建材厂整合运营，不进驻的厂商如何寻找新出路？

谢谢邀请！

这个问题历史不断地重复上演。

当年的国美与格力之争！如今在商超中，如大润发、华润与在饮品中与百事可乐，可口可乐之争！日用品与保洁、联合利华之争。

背后表面的逻辑为厂大压商，商大压厂。

当年格力、国美因为某些原因未谈妥（国美太霸道），董明珠一怒之下深思熟虑后大力支持经销商开专卖店，国美不是牛吗，我不鸟你，甚至国美开到哪我格力专卖店开到哪，你能把我咋，我照样很滋润。

进过商超的商家应该知道华润、大润发等大型超市这活动那活动多，这费用那费用多，活动搞完，回款难；但回款难只是针对一般商家。对于宝洁、联合利华、可口可乐、百事可乐等超级品牌来说也不是个事，不结款我撤货，就拿宝洁来说吧，旗下品牌耳熟能详的：海飞丝，飘柔，沙宣，潘婷，玉兰油，舒肤佳，伊卡璐，伊莱美，佳洁士，帮宝适等几十上百个品牌，用户粘度非常高，不结款我撤柜，撤回后超市货架空了，咋办，乖乖的结吧，惹不起啊。

如果跟红星美凯龙，居然之家与建材品牌在这个问题上有冲突的情况下，最好的范例就是格力空调，做好自己的品牌，用户口碑以及粉丝粘度，能够做到用户到商场就是来找我这个品牌的建材，没有我去其他商超或者其他建材市场购买，并且其他商超建材市场很容易找到，这样活着就比较滋润了，否则会很被动。个人愚见，喷子勿扰！

如有不同看法欢迎私信探讨！

到此，以上就是小编对于建材行业整合推广传播的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材行业整合推广传播的5点解答对大家有用。