建材家居探索店员,建材家居探索店员工作内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材家居探索店员的问题，于是小编就整理了5个相关介绍建材家居探索店员的解答，让我们一起看看吧。

销售建材卫浴的营业员一般提成几个点啊？是按利润提还是按销售额提呢？谢谢了？

提成多少是看你自己的定价走的我店里是两个点提是按销售额提的但也不全是打个比方：当月销售15万但只安装了10万那就只提10万的钱因为剩下的5万存在不稳定因素可能会退货或换货，所以说是按当月销售的安装额度去提的希望能够帮到你

建材店里有客人文案？

在建材店里，客人们可以找到各种不同类型的建筑材料，包括木材、石材、瓷砖、地板、墙纸等等。

他们可以咨询店员关于不同材料的特点、用途、价格等方面的问题，以便更好地选择适合自己的材料。同时，建材店里还提供安装、维修等服务，为客人提供一站式的建筑材料购买和使用体验。

建材店，店员为了提高成交量要提成总是低价卖出货，作为老板应该怎么做？

是你首先订出来的，对于价格你也会画了红线，只是员工买的价格低，记住一点他们也是在找业务，但他们动用低价来完成他们的量。

做生意不能死板，可以组织俩队销售，两种红线价，一个以量一个以价格，价格卖得高的他回扣高点，控制低价位的量但不能过急，要让他们销售六千跟一万拿回扣是一样的。

感谢邀请：首先我们看看老板是如何给自己定位的，如果做点小生意；就不要给什么提成，发点奖金就好。店员、营业员是不该拿提成的。

只有销售人员才能拿提成。如果你想生意做大，心胸就要大，就要的不是营业员，而是销售人员，销售是靠业绩靠提成吃饭的，没有钱谁会给你卖命。

如果我是老板，自己要的是营业员还是销售员一定是清楚的。

营业员，定价多少卖多少，无提成可说。

销售是有底价和定价，只要不低于底价都是正常的。

疫情结束之后，市场流量不足，家居建材人如何进行自救？

目前受疫情影响，外部市场估计很难推广，目前可以做好练好内功。

做好老客户的维护工作，主要是因为疫情没有结束，可以通过电话和网络等工具。了解客户受疫情的影响情况，预计的订单情况等，关键是和客户进行畅通的交流，达到维护好客情的目的。

做好内部管理工作，对目前存在的管理问题进行梳理，比如说建立良好的管理机制，尤其是门店的现场管理，从物品的摆放到标识和促销活动的策划方案都要开始着手准备，最快五一就必须要有活动来吸引客户参与。

做好建材店员的招聘和产品培训工作，好的业绩是有能力的员工做出来的，旺季可能卖货，没时间培养人才，这个时候可以加大人员的销售能力等方面的培养，比如看视频，授课，模拟销售等等多种方式并行可有效提高员工的整体素质。

做好线上网络推广，网络营销其实不是很复杂，只要有机会就通过现有的建材专业网络平台和综合平台的特殊栏目进行网络发帖或者做引流工作，当然后者需要一定的费用，可以以网络达成的销量进行分成等方式来减少推广费用。比如说搜狐的家装平台和大众点评等媒体进行引流合作。

市场在停滞了一段时间以后，肯定会在后期某个阶段进行一定的反弹，总之熬过这段时间就是家居建材人的春天。

我是做建材的，从开门到现在只订了几单货，连房租都不够，这生意还能继续吗？

兄弟，我只能告诉你，给自己一天的时间静下来思考这个问题，同样的努力，同样的996、997不同人得到的结果是不一样的。我也是做建材生意的，我想说都没有绝对的好做和不好做，也遇到到很多困难，咬咬牙，迷迷糊糊也走到了现在。有的人天生做生意的料，有的人只能靠后天努力。这几年建材行业都是比较低迷，新的商业模式层出不穷，我们做这个生意需要不断学习。

我的建议是目前你要分析出自己的优势、劣势、机会、威胁这四方面的点在哪里，好的做到更好，不好的咱们努力改过来，不求一下子做得多好，做建材重在积累，厚积薄发。

我给你中肯的建议吧。现在做建材在店里干等，是等不来生意。所以要自己捆绑销售

比如我去店里买瓷砖，老板会给我推荐工人，工人干完以后又会给我推荐刷墙的，吊顶的，现在所有建材一个流程都不用自己去选，身边的人都会给你很多建议。诱导你做。

所以自己多找一些干工程的小队，可以给他们分成来帮自己宣传，或者自己一边买建材一边找人自己安装。这样才能越做越好。欢迎大家评论转发

到此，以上就是小编对于建材家居探索店员的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材家居探索店员的5点解答对大家有用。