大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家居建材店面总结的问题,于是小编就整理了5个相关介绍家居建材店面总结的解答,让我们一起看看吧。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
这个只能问自己,店里生意不好对你也不好,如果其他连锁店都生意好只是你的店生意不好那就要找你的问题和员工问题再有就是地理位置问题,如果是公司货品没有竞争力加上位置又不好员工又不听话,公司又不给你放权,总之不是自己问题就不用写总结了,找我进货自己开服装店就好了。
如果确实是自己的问题找到原因加以改正把原因和改正的具体问题提出并把解决方法写出来就是总结了,好好学习,公司给你平台就要争取把他当做自己的店面来经营如果公司好的话你会进步的,如果你自己非常有能力公司不好。不干也罢。
仔细想想真有一天自己开店业绩差可就不是写总结的问题了,那时候会急死了的。我的回答不知道有奖励么。
内衣店铺周总结,我们可以把这一周店铺的营业情况做一个总结,要对这一周的情况进行回顾,对于营业情况要总结是否达到目标达到的原因是什么,未达到的原因是什么都要分析清楚,另外对于店里面服务以及销售方面都要进行认真的剖析和总结。
优点:
1、不装修,商业地产由租户来装修。
2、房屋价值上涨空间大,随着商圈的发展不断的提高价值。
3、不折旧,对于商业地产不存在折旧的问题,讲究地段、价值。
4、不愁租,商铺放盘即可租赁,非常轻松方便。
5、营收空间大,商铺创造的营收率在8%。
6、租金涨幅率高,年年的租金都会随之增涨。
7、续约的时间长,租赁商铺进行装修都会续签3--5年。
8、出租率较高,商铺相比住宅容易出手。
9、物业管理好,租户出现任何的问题物业都会给予解决。
居家建材怎么留住顾客?其实只要做好这几点,1、质量要有保证,这很关键的。2、和顾客交朋友,这就是销售技巧,不是急功近利,一定要真诚,先让顾客认可你的人再谈生意,推荐的东西也要和顾客多沟通根据顾客的需求来。3、价格不能高于市场其他,因现在价格也是比较透明的,做好这几点口碑会越来越好,不光留住老顾客,而且老顾客还会给你带来新顾客。这只是我个人的建议!
我最近家装了二套新房,跑遍了周围建材家居市场,与许多门店打过交道。对于建材家居门店销售怎样不让客户流失,我的几点建议如下:
一、重视门店特色和品质。
一方面是指门店整体装修风格和质量,要起到突出提升所售商品,吸引顾客进店与停留的效果。
另一方面在样品展示上选择性价比高的商品。不同档次的建材家居商品都有相应的消费者群体,因此门市在定价时一定要结合商品的性能、质量、成本,尽量为顾客提供性价比高的商品。
二、重视与顾客的交流
首先,要求和培养综合素质高的店员,熟练商品与业务流程,举止谈吐优雅,热情耐心接待客户,引导客户了解商品,倾听顾客个体需求,与顾客建立真诚信任的关系,并留下有效沟通的联系方式。
其次,注意与顾客的店外互动。无论该顾客已经下单与否,都应该主动沟通联系。
三、重视售后服务与联系
门店售后的态度,也是有口碑的。好的口碑,自然会令老顾客引进新顾客。所以,售后要做好质保换修,与倾听顾客评价的工作。
以上几点是我一方面作为建材家居消费者,另一方面与一些生意旺盛的店主朋友交流得出的经验。但愿对你有所帮助。
到此,以上就是小编对于家居建材店面总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于家居建材店面总结的5点解答对大家有用。