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工地上工人浪费材料怎么办(工地浪费的解决办法)

重点

01

工地上工人浪费材料怎么办(工地浪费的解决办法)

施工期

1、施工程序安排不当,造成施工过程中等待或停工取料。

2、现场人员对整体工作内容缺乏了解。

3、施工队伍各司其职,缺乏整体协调。

4.顺序或指示不明确。

5、未能准确监督工具、材料、设备等应放置在指定位置。

6、不得加班,造成加班施工。

7、未检查各阶段工作是否配备适当的工具和设备,如水、电管道等。

8、对员工监管不力,工作杂乱无章,效率低下。

9、技术人员和经验丰富的施工人员不足。

10、缺乏施工经验的工人太多。

11. 流程复杂,需要填写的报告和申请表过多。

12、养成闲聊、擅自下班、浪费时间的坏习惯。

13、疏于监管,未跟上工艺衔接,造成施工空白期。

14、员工执行力跟不上。

15、出现问题时不能立即查明原因,导致工作延误。

16、不按规范施工将导致工程质量不合格,造成返工。

17、与主管沟通不畅,经常停机整改。

重点

0 2

“材料”

18、监管不严,入境材料不符合要求。

19、材料收集不规范,钢筋、水泥等主要材料浪费、丢失。

20、材料随意堆放,没有考虑施工和加工的方便性。

一根钢筋

21、我对钢筋专业知识不够,看不懂图纸,就开材料清单。

22. 由于图纸损坏、难以理解或误读而产生加工错误。

23、技术解释模糊,没有明确的技术指标要求。

24、钢筋加工机械调试不到位。

25、未检查各工序的材料及使用情况(标准及差异分析)。

26、现场管理人员对材料的价值了解不够。

27. 缺乏纪律,工作粗心或不当。

28. 材料在运输过程中损坏。

29、加工标准或规范未及时更新,导致加工材料无法使用。

30、施工过程中,施工不规范,造成材料浪费。

31.允许使用不适当的材料,例如太好或太差。

32、出现问题时,无法追查事故责任人,以致无法纠正。

33、收到材料过多但未归还。

34.未收到正确材料并使用错误材料。

35. 将可重复使用的材料作为废料处理。

36、生产出不合格材料,未立即停止生产。

37、未检查水、电、压缩空气等管道、电路有无裂纹、损坏。

38、把有缺陷的物料当成良品,流入流程。

39. 缺乏有效的系统来防止材料泄漏、丢失或被盗。

40、绑扎过程中钢筋搭接过长。

41、拉杆、箍筋弯头长度过长。

b混凝土

42、混凝土质量不合格。

43、浇筑过程中,模板未密封到位,造成材料浪费。

44、混凝土振捣过度或不足,导致返工。

45、商品混凝土强度未按设计要求提供。

46、高层混凝土施工设备落后造成的浪费。

c 模板

47、模板加工不当,或加工标准不统一。

48. 防护措施不足导致模板重复利用率低。

49. 混合模板的正面和背面。

50、支撑系统不科学,导致模板变形或损坏。

重点

0 3

“设备”

51、缺乏总体调度计划,可用机器没有得到充分利用。

52. 忽视检查机器以使其保持良好状态并避免故障。

53.未定期检查——绳索、皮带、链条、传送带、润滑系统等

54.缺乏定期清洁和维护。

重点

04

「场地空间」

55. 材料排放和储存不当。

56、对物料从工厂到现场的运输计划重视不够。

57. 机械设备放置不当。

58. 未能保持过道清洁,工具乱扔。

59、废品不报废。

60、物资供应部的交通、场地能够满足实际需要。

61. 不常用的机器和设备占用大量空间。

62. 照明不足会产生黑点和盲点。

63. 单位布局不佳,无法保持井井有条。

64、工作场所内存放不必要的物资,仓库与工作场所之间不应有分隔。

65. 没有注意把事情整理好的重要性。

66. 未对使用后物品的归还和放置进行培训和监督。

67、定期清洁(每日、每周、每月)不能长期维持。

重点

0 5

“现场签证”

68. 如果挖掘过程中出现渗水,可以验证地下水位。挖湿土的价格比干土的价格高。

69、渗水量较大时,还可以编制施工方案,申请排水降水措施和边坡支护措施。

70. 如果遇到地下障碍物,应申请签证。

71、当场地狭窄或边坡不够稳定,现场无法堆放足够的回填土时,应批准运运土石方的数量和距离。

72、基础施工期间,因下雨停工或因甲方原因延误工期的,排水、降水费用可按班次办理。

73、如果长时间暂停工作,必须记录暂停情况,切记不要等到开始工作才申请签证。此操作必须每月至少进行一次。

74、砌体部分的签证必须注明砖的损坏程度,否则审核将直接扣材料。

75、匆忙添加的模板可以用来公开申请签证。

76、计算时不要忘记保温层的排气管及配件、浸油木丝板和表面保护层的油脂填缝。

77. 如果分包单位损坏或污损你的设备,请毫不犹豫地向他索要。若协商不成,请向甲方申请签证。

78、保护成品才能赚钱。即使你用硬币包围现场或放置破麻袋,你也必须证明这一点并尽快申请签证。

79、严格控制灰缝。如果砂浆比砖贵,则砂浆接缝应尽可能小。否则,灰缝应尽可能大。当然,首先要满足规格,并在可调整的范围内进行调整。

80. 清理后的残渣可以夯实一层地面作为回填。

重点

06

“事故”

81. 没有认识到预防事故是工作的一部分。

82、安全防护不到位。

83. 未按要求标记危险标志并保持其干净、清晰。

84. 如果没有建立良好的安全操作程序,就无法长期实施。

85、缺乏必要的安全装备:如手套、安全帽等。

重点

08

《人力资源管理》

a人员费用

86、不受限制的商务招待费用。

87. 没有明确标准的奖惩制度。

88. 人事变动造成的直接和间接成本增加。

89、施工现场无关人员太多。

b项目部管理

90、项目部生活费没有明确的标准。

91、办公用品管理混乱。

92. 物资采购过程不透明。

93. 员工差旅和交通费用管理不严。

94、生活区规划不科学,额外支出琐碎且众多。

现场管理

95、焊条、钢丝等小型生产工具、器具浪费严重。

96、工地水电线路杂乱,影响施工。

97、安全工作不到位,隐患较多。

d 部门合作

98. 缺乏与其他经理或部门的沟通与合作。

99. 公司政策没有得到适当执行。

100. 部门和团队互相推卸责任。