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实体店生意越来越难做，该如何生存？

如果你的店位置较好，商圈业态比较丰富，那这个店应该保持下去，建议做如下调整。

一是对商品结构和档次予以调整。要始终明确，影响实体店经营的主要竞争对手是电商，而电商的经营优势在于价格低廉和购物便利。但它也有经营短板，即商品的可见、可触、可试性不强，缺乏体验感。一般而言，电商在经营标准化、低价值产品方面具有优势，而在特殊品、体验性较强的产品、高价值商品方面，略显劣势。这类商品，人们还是习惯到实体店选购。因此实体店商品的结构和档次，应该根据此特点加以调整，彰显自己的优势和特点。以服装经营为例，就是应该多上一些时尚化、个性化、限量款的产品，以吸引这部分消费者。

二是要加入优势供应链，使自己成为能够直接从厂商或者一级供应商拿货的经营者。必须明白，电商低成本优势来源于厂商对接，没有中间层次。实体店铺要想节约成本，必须改变层层代理、渠道太多的弊端。解决的办法就是加盟大品牌商，直接从厂家进货。要充分利用移动互联技术，与供应商建立产、供、销一体化联系，使自己成为优势供应链中一个充满活力的节点。

三是要触电上网。这是传统零售摆脱困境不断发展的根本途径。要通过买赠，积分，新品促销等销售促进手段粘住部分客户，建立以商品品牌为媒介的网上社群平台，将线下客户引到线上，在线上再造一个网上商城。，实现线下线上高度融合，更好地发挥网上开放、精准、快速，数字化的营销优势，搞好各种推广引流活动；同时也可以更好地发挥店铺展示、体验的功能。无数成功的事实证明，线上线下的融合，是未来零售行业的发展趋势和变革方向，谁改变的早，谁就可以获得发展的先机。

当然改变现状是一个系统工程，过程充满曲折，需要脚踏实地一步步去做。但只要方向正确，稳步推进，就一定会达到目的。

个人认识，仅供参考。

实体店生意不好做，有2个主要因素，一个是受互联网的冲击，第二是经济最近不景气，购买力下降，实体店必须做出相应的改变。

第一，自己产品的更新迭代，必须根据实际购买力进行产品的重新定位。

第二，自己必须也做互联网营销，弄个公众号，开个微信群，跟你的老客户进行互动，经常不断的搞活动，吸引客户。

需要指出的是，搞活动不是打折促销，很多实体店就死在打折上，要学会才有买赠模式，吸引客户购买会员卡，锁定客户之后，进行深度挖掘营销，几天的方式方法，我在头条文章写了很多，我是“会跑业务的名片”关注我，去看我相关的文章，有什么问题可以私信我，我会给出具体的指导意见，免费！

谈谈个人观点，我认为实体店的店铺租金和人工，还有杂七杂八的费用导致营运成本太高，但随着网购增加，商场人流量日益减小，所以做实体店就要进行营销裂变，个人觉得未来商业发展模式不再是单一的线上线下销售模式，而是实体和网络销售的结合，例如借助抖音，自媒体打造成网红式销售，打开销路，实体店给人质量保证，舒适体现，我个人认为这会成为以后的主流商业模式，现在竞争力太大，要有猴哥七十二变化的本领才能立足商场

实体店越来越难做，实体店未来该如何走下去？

我是一名实体经营者 ，选择回答。

实体店生意难做了吗？难做下去的根本原因是什么呢？本人从事实体生意二十几年了，很能体会目前生意的艰难；虽然说，眼下生意发展有点迟缓，但不代表不能做的；当然，社会的快速发展，作为一个生意人，应该懂得与时俱进的道理吧！如果你总使用老一套的方式（老眼光看新社会），经营自己的生意，不拖死，就对不起自己辛辛苦苦的自杀愿望了！

大家都在议论，实体生意的走向发展问题，我敢肯定的说，实体生意，不但有美好的前景，很快还能恢复繁荣昌盛的景象，所有从事实体生意的朋友，这个时候，一定要坚持下去，不远的明天，会迎来实体生意的繁荣。

很多人，都在追捧互联网金融，我就奇怪了，有没有人发现一个非常现实的现象，那么多从事互联网生意追捧的人，又有几个从事网络生意，发财的人了呢？互联网发展，比拼的是速度，你跟上了互联网的速度了吗？你的平台人流量，达到满足自己销售需求 ，分享红利了吗？不但没有实现，反而被花样翻新的速度，把你掩埋了吧！（烧钱吧）这是其一。其二，互联网生意，眼下也处于一种饱和状态，投入代价，也不是当初那种小资金的时代了，没有大的资金注入，你就没有销量，没有销量，你就同样会死掉。其三，就眼下经济形势，都说实体生意没有发展前景，为什么，那么多互联网大佬们，开始作手布局实体店面了呢！

只能说，互联网只能是时代一时兴起的产物，一些年轻人为了满足自己消费好奇心，而突发奇变，影响到了实体生意。所有的市场波动，都会随着心态的平静，恢复原貌的。

实体生意的存在，永远都具有线下生意的优势，这种优势（直观体验）是互联网永远满足不了，线下消费需要的。实体生意，永远都是线上生意的基础，脱离基础的生意，也永远无法得以存活的。

本人坚信，实体生意，永远是市场消费的主力。

没有相当的实力，不建议挣扎了，目前这种情况下，即便个体有再好的经营理念，熬不过冬天也是大概率事件。有人说你也可以线上线下，呵呵，别做梦了，你有那个实力炒作引流量吗？做个小程序看都没人看，也有说差异化，这个可能性更小，现在想找到排他性强的产品比登天都难。这不是悲观是现实，不信你去拼。还有一种可能，首先房东是自己，精耕细作，有定力有耐心，做好服务保证品质控制好价格，然后熬～～，抛弃一切花招套路，用心做做成真正的良心产业，这个可能需要很长很长时间来培育…

我说说我的观点啊，第一，实体的倒闭和电商一点关系没有！第二，干掉实体的就是商家自己还有国民素质问题！第三，大自然中的优胜略汰永远不会变，倒闭了，证明自己有很大的问题！所以，我认为电商的倒闭是因为实体商家的服务和国民素质！第一，咱们说服务，为啥美国电商比咱们早，为啥干不过人家实体，主要是人家实体的服务跟的上，比如人家去退货，不管多久基本上都能退！中国呢？？没有工商的介入，甚至工商介入了，都是一个长时间的扯皮！第二，国民素质，再说说日本，自从你租了房子，比如一年租金100块钱，那么只要你不退租，房东绝对不能涨价，当然，这个租户走了，下一户来你可以涨到200，但是只要人家不走，你绝对不能涨价！这边就会有人说了，国情决定，对不起，你们不是两个油老虎，所以我不接受！人家既然是发达国家，肯定有咱们比不上的地方，当然也有一些地方他们也比不过咱们对吧！所以说，别人的优点咱们还是得借鉴的！比如房东涨价，只有房租涨价，房子才能涨价，地方卖地才赚钱一样！为了遏制垄断干掉互联网存款，为的就是让银行垄断一样！所以不愿意改变，只是因为改变了会触碰一些人的利益而已，恰恰这类人就是规则的制定者！

到此，以上就是小编对于海宁新建材市场单身公寓的问题就介绍到这了，希望介绍关于海宁新建材市场单身公寓的1点解答对大家有用。