现在建材市场缺什么人,现在建材市场缺什么人才

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于现在建材市场缺什么人的问题，于是小编就整理了6个相关介绍现在建材市场缺什么人的解答，让我们一起看看吧。

如何赚外快，我是从事家居装修建材行业的？

业务员，一般情况下，都是跟一些卖中央空调的等电器类合作，你提供电话号码，他负责谈单，谈成了，他给你提点。如果有机会跟业主说话，像设计师就多了~所有的都可以赚外快。主要是主材部分。

在建材圈不缺钱缺的是挣钱的方法

1-装修圈又称建材圈，里面装修为龙头后面有水电，瓷砖，地暖，新风，空调，智能等一系列的行业而你呢又身在其中只要懂得互相合作，外快不会少

我是做建材的，从开门到现在只订了几单货，连房租都不够，这生意还能继续吗？

我也是去年刚开始干建材，现在不好干是有愿意的，主要是大部分装修都是大包，干装修的竞争也激烈价格压的低，在说他们也是直接从厂家拿货，想生存必须得跟上形式，干他们干不了的，我不能说做的好，在俺市场我是做的好的

我怎么觉得建材都很好做，昨天去定房门准备签字付定金了，，想想折后2600多一个，4个1万多点，让老板算整数，去掉后面那五百多，老板一点也不让步，还说万把块的小单不是熟悉介绍来都不接的，小于十万以下的一般都不接，好吧，我就走了，他也没留我！！太拽了

普通零售建材店，三年前还可以，现在我退出该行业了，以前在县城经营磁砖，水电，组合衣柜，门业，业务员十多个吧，后来装修公司，精装房，而且每年建材店加开十多间，这两三年多了二十多间，加上市场收缩，以前还有农村市场，现在农村几乎饱和，剩下商品房，所以市场没以前那么大，建材又开多几十间，僧多粥少，建材并没有什么技术含量，只要有钱就可做，建材从05到15年是黄金十年，现在可能没有高峰时期20%的赚头，还要比以前付出更高的努力，做家庭夫姨店还可以的，可以做一部份工钱回来，如天花，洁具，门业，衣柜\水电按装叫工人去，还是可做二三十万一年的。

从开店到现在只接了几单生意，也属于正常的，做生意不可能天天有单，再加上现在精装修那么多，建材生意已经走下坡路，不是那么好做了，如果感觉自己生意不好，个人觉得可以从以下几方面着手：

1，转变经营模式。

2，扩大自己的销售网络及销售渠道。

3，多去了解一下市场上同类产品。

4，了解一下，是不是我们定价太高？

5，对各大小区进行地毯式搜索宣传。

6，与建材类产品进行合作销售。

以上是个人的见解，仅供参考。

兄弟，我只能告诉你，给自己一天的时间静下来思考这个问题，同样的努力，同样的996、997不同人得到的结果是不一样的。我也是做建材生意的，我想说都没有绝对的好做和不好做，也遇到到很多困难，咬咬牙，迷迷糊糊也走到了现在。有的人天生做生意的料，有的人只能靠后天努力。这几年建材行业都是比较低迷，新的商业模式层出不穷，我们做这个生意需要不断学习。

我的建议是目前你要分析出自己的优势、劣势、机会、威胁这四方面的点在哪里，好的做到更好，不好的咱们努力改过来，不求一下子做得多好，做建材重在积累，厚积薄发。

做什么生意，跟自己的生辰八字有很大的关系，比如说你的用神是火，或者比肩是火，做服装肯定是会赚钱的，因为服装在五行是属木的，五行木生火！生我者旺。如果你的忌神是木做服装能赚钱吗？哪怕是你的主坟冒青烟也发不了财。我是研究易经风水命理多年才让我不得不信。如果有不服的朋友也可以来喷喷，做什么事真的不是您努力了就会成功的，其实很多人都一直在努力。

家居建材经销商现金流困难该怎么解决？

家居建材经销商现金流困难该怎么解决？提到这个问题，让人们心里感受很沉重，因为家居建材是经销商很大的投资种类，也是投资很大的大宗商品，尤其是建材，经销商为了销售量在无奈的情况下形成了一种赊销的结算方式，因为有些开发商的房屋销售不景气，造成建材经销商销售上存在着现金流出现的困惑，施工方购买建材，因为经济问题无法兑现，只能是赊销，这样一来就形成了经销商现金流出现的问题，为什么现在的建材行业生意冷淡，原因就是赊销出现这种问题，形成了一种建材销售领域现金流困难，这种问题在建材市场商业销售中变成一种良性障碍，再加上现在从法律角度来看，尽管法律对欠账者，给予多方面的施压，但是施工方，因为开发商房屋销售的问题，没钱只能让施工方背上老赖的名称，其实这就是现在流行的三角债。解决以上这些问题，唯一的办法就是房屋降价达到薄利多销的原则，解决现在建材销售现金流的问题。

关于现在家居建材商资金困难的问题，很多时候都是老板自身的问题，盲目的投资，盲目的扩大规模。这可不是针对楼主。就以我们这个五线的小城市来说，人口70来万，建材城都有5个，还没算上家电城，临街店铺。由于这几年建材行业的门槛低，入行开店的特别多，大部分都是干着干着越投越多，从一开始的三五万到三五十万再到后来的破产关门，大有人在，我敢说我们这之前一半的店面都是负债度日，还有百分之30的店面最多收支平衡，最可怕的就是这一类店面，他们可能平时单子也不少，可就是不赚钱，为什么呢？一他们基本上都是今年赚点钱，明年就想扩大规模，硬着头皮也要干，就这样想着投入的都是资产，最后都成了中资产，摊子越来越大，平时正常运营着，相安无事，一但有突发事件，根本承受不了。没有危机意识和合理的危机应对方案，说白了都是在赌，赢的起输不起。

家居建材经销商现金流困难怎么解决？我觉得应该从三方面解决。

1传统经销商一直无法解决的一个很大的难题就是客户赊账问题。从而导致一直得不到汇款。而且一旦客户出现经济问题，还会出现死账。所以一定要尽量减少赊账问题。减少赊账必然会导致订单减少，所以必须同时开启新的客户来源。采取网络订单，付定金，订货。或者采取优惠活动，吸引客户全款订购。

2扩大经营轻资产项目。和同行不同种类的建材联营，收提成佣金。提高盈利。将来的社会营销模式必然是轻资产模式。后续的经营过程中，逐步往轻资产方向过度。

3收紧开支，减少不必要的开支，而其中最大的成本就是业务。与其他教材上共享业务员。相信都会同意。如果更进一步业务员可以同时收取不同主材的定金。截流他们的定金。给客户向其他的建材商提供客户。其他的建材商得到免费的客户也能愿意。那么就会形成你与其他建材商的账期。不过一定要把握好尺度。避免两面不讨好。

最后总结。想要现金流无非要开源和节流两个方面。希望能对你有帮助。

家居建材经销商，受疫情影响现金流困难是暂时的。除重点疫情区域外，往好的方向想一下，4月份差不多会陆陆续续开工，一切都会好起来的。

如何度过现金流的难关，个人意见，需要做到以下几方面：

• 商业信用的力量，现在知道信用是有价值的。员工的工资、各种房租、供应商或厂家货款、银行的借贷等等是否能延期，或者少付，或者拆了东墙补西墙。
• 亲朋好友的帮助，如果你的生意盈利较好，一两个月的资金周转，救急不救穷嘛，朋友会伸出援手，只是借用资金的成本代价谈好就可以了。
• 库存抵押或者变现，信任感较强的精准客户营销，疫情期间虽然不会交付，但是可以低价处理，既然是低价处理，那就得先付款，疫情后再交付。
• 正常线上营销工作，三四月份线上锁客销售工作还是要操做，一旦能够交付，迅速资金回笼，缩短资金周转的时间。

受疫情影响，如果你积极应对，想办法坚持，一两个月现金流困难总会扛过去的，只要你的团队能够看到希望。

如果贵公司的现金流困难不是疫情造成，而且迟迟不能盈利，又没有可用的团队（大难临头各自飞），还不如以疫情为理由歇业！

家居建材经销商的现金流，总结起来就是有以下几个点：

1、寻求厂家的支持。

1）授信支持。现阶段，很多厂家都在推行授信制度，即有一定额度的先发货，后付钱的支持政策。如果暂时没有，可以联合其他经销商一起向厂家申请，共渡难关。

2）如果没有授信，则减少年度销售任务，疫情之下，销售受阻，减少压货量。不要让大把现金变成货物，一时又无法流通。

2、减少开支。通常来说，店面和仓库租金、人员工资，以及营销费用，是家居建材经销商几大主要成本。

1）店租和仓库租金。寻求房东减免1-2个月，同时租金上看看能否下调，至少要保证不上调（部分门店店租都是逐年递增的）

2）人员工资。减员增效，减少不必要的人员，辞退低效率的员工。

3）营销费用。营销费用要做精准评估，讲究投入产出比，不可盲目跟风，钱花了，却没有效果。

3、增加收入。现阶段因疫情影响，装修率低，导致货卖不出去，无法变现。但是却可以通过一些线上活动，进行蓄水，回笼部分资金，提前锁定销量。分三部分：

1）向下游分销商提供产品进货政策

辛苦了，老板。

这个问题很难去回答，我觉得尽快回笼资金。

然后用新思维，新模式去结合当地社会的情况展开销售，但是始终围绕质量，便捷，价格这几个因素去开展。还有一个就是找一个当地做的好的，去分析他的经验，借鉴改动。

现在做建材行业，每天去跑小区扫楼，求着客户都跑不来业务，该怎么办？

我就我做，我去扫过楼，然后的话就人家的话就直接看见这个，这个单子早就完针了。然后他就说就，我发过很多的传单吗？就说就是很多的才能，就是说比如说房地产啊，还有那个叫什么？哦对，还有那个建材啊什么等等的还很多很多，然后就一动都跑，然后不停的扇，不停地扇。然后过了很长时间都是没人联系的，然后就是不管用吗？但人家的话，人家肯定要听大姐然后，然后我就然后就不发了，然后就是说对着自己事情，然后就直接断了就发呆，不知道该怎么做，然后也没人理解别个打电话，只不过走的。还有一个还头发，你可以通过网上宣传吗？你通过那个网上宣传，然后还通过我吧，或者通过赶集网登的，然后去做，对不对。

现在开五金建材店前景怎么样？

五金店永远不会过时，五金产品不像其他行业，产品不臭不烂，极少品种除外，但是各行有各行的技巧，掌握技巧，赚钱不是难事。首先五金范围很广，先要学会自我定位， 大概划分装饰材料，建筑工地五金，机电五金，劳保五金，小区五金，专供单位五金，综合五金等等，这里面还会细分，就不一一表达。不管你准备开什么类型的五金店，如何选址，如何销售，店面管理，仓库管理，人际关系维护，安装维修技术，如何寻找一手货源，都是重中之重，马虎不得。五金生意可大可小，灵活机动，学会了技巧你一定能轻松赚钱，关注我，跟我学。

五金建材在当下的需求量很大，做这个行业的生意，要说前景还是不错的。五金建材是日常不可缺少的，而且日常五金店的经营利润也不低，因此很多创业者把目光注意在了这行上。

虽说五金建材店的前景还是可以，但也应注意的问题，现在的大街小巷开五金建材的门店已经很多了。要想有大的发展是有难度的，赚大钱就更难了。

做好五金建材生意，合适的地段、丰富的产品、优势的进货渠道等都是必须的。另外重要的一点要接到工程订单才是生意做大的前提，一般靠零售生意只能平平淡淡过生活。工程单开始是不好接的，需要前期大量的跑业务。建议刚开始进驻一个卖五金比较集中的地方开店。这样可以凭借已有一定的人气来引流客源，也较容易碰到大客户。

五金建材店相对比较冷门，关注的人比较少，但并不意味五金建材店生意不好，相比较而言，五金建材店竞争相对不大，利润还比较可观，是开店一个不错的选择。

1、社区型五金建材门店，主要以服务社区为主，因此产品的选择就比较关键，尽量选择易耗品，需求量相对比较大，比如灯具、厨房及卫生间用品等。

2、可以根据社区特点，提供一些服务性质的项目，比如五金安装，居家服务维修业务等，这也是一个利润增长点，目前一些80后、后续的90后在这方面很少愿意自己动手，因此提供一个很好的业务内容。

3、也可以根据社区特点，增添一些居家用品，可以增加一些门店的客流量，以及到店的频率，借助吸引更多的消费者。

五金建材店是一个不错的选择，但是社区性质的门店在产品选择方面，要做一些把关，如果只从价格方面考虑，出现一些低质产品，很难出现回头顾客，很容易做回头客做死，生意就很难持续下去。

我们社会上的基础建设还在不断的进行，不过随着政策的紧缩，市场对五金店的需求会维持在一个基本恒定的量，你的业务量主要看当地基建装修对五金的需求量有多少，所以开店需要谨慎调查市场，选好店址，当然开五金店现在也很讲究店铺的大小，店铺大的话就会产生品牌效应！赢得更多的客户！货源也比较讲究！优化好自己的供应链也是非常重要的！主要要拿性价比高的产品！

有人说建材生意越来越难做，如何通过互联网寻找突破口？

如果你在一个地方做建材生意的话，就一定要讨好当地的装修工人，讨好当地基建类人才！因为他们垄断着当地的装修和基建行业！运用互联网做建材电商有点不切实际，但是运用私人号把当地的基建装修人才运营到极致是可以做的到的，时常搞线下活动，用私人号拉群发红包这些招式必不可少，但是这些都是花哨的招式，只能拉得一个开门红，想要夺得当地市场，营销必不可少，但是产品品质也是至关重要的条件，品质不好的产品卖得了一时，卖不了一世！为什么我说要营销和品质一起双管齐下呢？原来现在的产品同质化太严重，当绝大部分的产品同质化的时候，营销就是最重要的利器了！所以利用好私人号吧！

现在各行各业按传统的思维去开店做生意都比较艰难，互联网时代应该充分利用网络资源，自媒体时代是人人都可以做主角的时代，把你的产品，服务，信誉都在网络上让你的客户去体验，用真诚，真心去服务客户，再加上物美价廉的产品一定会有更多的网友成为你的客户，祝你成功！

不仅仅是建材生意，现在市面上大部分的传统行业都很难做，那么应该怎么做呢，利用互联网，毕竟现在还有多少人不用互联网呢，互联网可以找到你所要的一切的，前期无非会难一点，当你有了好的客源，好的评价以后，自然而然就会有人来找你了。

还有不懂的 你可以留言告诉我

做这方面的生意，可以上佰材网这个平台还是挺不错的，这是一个专业做工程材料的B2B2C专业平台。这个佰材网不仅拥有工程材料线上交易功能，而且还有“同城购”、“租赁市场”、“行业圈子”、“智慧物流”、“二手闲置”、“招投标管理”等功能，基本上这上面商机还是很多的。

万仟科技在帮助上百个小程序探索用数据驱动增长之后，总结优质小程序的增长必须具备三要素：快速迭代、精益运营和精准营销。

老实说，这三个词并没有太大新意，都是从小程序诞生之初就已被广泛讨论的课题。相比于过去，现如今这三个词的改变有何变化？老坛装新酒，能酿出新的味道吗？

1，用户价值导向

“小步快跑、快速迭代”一直是互联网产品的基本原则，就是不要想着一次性做好产品，而是通过快速迭代的方式进行更新，保证每一小步都跑得很快。

首先我觉得还是要看大趋势，现在的大趋势是什么呢？互联网＋，和5G。

然后要去分析，研究，有句话很出名，只要站在风口，猪都会飞。

最后就是要坚持，不断的摸索，找到最舒服最有效的方式，把互联网和实体结合结合起来，利用好互联网的高速公路。

到此，以上就是小编对于现在建材市场缺什么人的问题就介绍到这了，希望介绍关于现在建材市场缺什么人的6点解答对大家有用。