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深圳建材市场空地招租价格,深圳建材市场空地招租价格表

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于深圳建材市场空地招租价格的问题,于是小编就整理了1个相关介绍深圳建材市场空地招租价格的解答,让我们一起看看吧。

在卖场做家居建材生意还有前途吗?

这个问题归根结底是能不能赚钱和如何赚更多的钱。

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我不是建材行业的人,但天下生意赚钱的逻辑是想通的,故而,从做生意的角度谈谈我的判断和建议。

赚钱本质上是对商业要素的理解和重点突破。不管是啥生意,“利润=营收—成本”这个公式是亘古不变的。做为建材生意,场租的费用从发展趋势上看,上涨的可能性更高一些且入驻商家无法掌控,如果场租成本在总成本中占比较高的话,我们只能将关注点转向增加“营收”这个选项。

用我们熟悉的线上运营思维来看:营收=流量*转化率*客单价,相信线下的逻辑差不多。流量、转化率和客单价这三个要素,我个人建议把重点聚焦在“流量”这个运营要素上。

“流量”在我看来就是有多少目标客户知道有你这么一个消费选择,其核心就是宣传推广和引流。

做为建材市场的入驻商户,在过去,不知道你是如何解决“流量”这个问题的?如果你的进店人数受制于建材市场本身的人流量的话,那么,就要看建材市场本身的人流量跟过去比对的话,是在增加还是减少?

从我对济南几个大建材市场的观察来看,红星美凯龙、银座家居等人流量应该是下降的,一方面源自线下其它同类建材市场的分流,另一方面,来自线上电商的冲击。

在这种大环境下,传统“店商”所依赖的赚钱要素和逻辑被强行改变,因此营收减少,加上主要成本的上涨,自然感觉生意难做了。

那么,有没有办法突破这一困局?

答案是肯定的,破解的核心还是在“流量”这个运营要素上,传统的引流方式必须改变,从守株待兔变成主动出击,具体的玩法要看你经营的项目,具体问题具体分析。

1、在省会做建材就看做什么建材,像是消费者参与度高的主材如瓷砖等装修成本和租金成会比较高,而且大城就要多店,不然辐射力可能不够。所以在省会做建材需要预留足够的资金。

2、分析好自己的资源,上游进货渠道和下游销路自己起码得有一头有资源才不至于两头不到岸。

3、要分析好市场,切入点也很关键。资源有限就要要避开白热化的主战场,找个细分市场成功机会会大些。

4、选品牌也很重要。某种程度上,品牌决定你的江湖地位。选不到大众化知名度高的品牌,就要选在细分市场有特点的品牌。

5、宏观的分析对经营生意没太大指导意义,所谓行行出状元,不可以说某项目生意就没有前途。看你怎样去搏杀而已,你至于比竞争对手跑得更快,你就能活下来并赚到钱。

6、具体的项目具体分析了,你没说到具体的行业,所以这里别人给你的意见也是泛泛而谈没太大指导意义。

不可一概而论。家居建材属于很成熟的行业,但这个行业很粗放,还有很多机会可以做!但现在也不比以前了,行业竞争也很激烈的。不建议 去开店销售没多少特点的 家具和建材,最好从设计和服务入手,比如定制,或者智能家居,都可以去了解 找一家比较靠谱的去做加盟,这样是捷径。加盟前,最好去临近城市去考察这个品牌的运营情况,比较一下它和竞争对手的优劣,做综合判断,再做决定吧。另外,现在的大家居都必须做好 商场外的集客措施,不能厮守店面,要主动出击 服务上门。大家居是个很散的行业,很多老板在这个行业赚钱,也有很多人黯然退场,经营理念 人脉 经营品牌 资金 这些都对商场的运作有很大影响。如果没经验的话,我不建议你轻率入场家居业。


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