建筑材料检测工作总结范文（建筑材料检测工作总结报告）

建筑材料检测工作总结

第1章

自从20xx年调到集团公司以来，不知不觉中我已经经历了四年多的风风雨雨。多年来，在集团公司领导的关怀和领导下，在同事们的帮助和支持下，通过自己的努力和拼搏，与调入集团公司之前的自己相比，我在工作上取得了一定的进步。许多方面。进步和改进，学到了材料管理。四年来，大量的工作经历和感悟，让我有了事业的成就感和工作的奋斗感，让我激动不已，感慨万千。其中有集团公司领导对员工的培养和理解，有甲方对我集团公司的评价和赞扬，有同事们的关心和帮助，还有我自己工作中的收获和挫折。

这几年，我一直在省外电厂从事物资管理工作。回顾四年多的工作经历，我学到了很多。许多工作经历让我受益匪浅。我会记住它们。现在我总结一下这几年。现将一年来的工作总结如下。

1、以诚相待，以理服人，创造良好的工作环境

我们集团公司是一个大家庭。作为公司的一员，无论面对甲方还是公司内部的协作单位，都应该“以诚相待，以理服人”。尊重是相互的，不属于任何一个人。只有用我们的真诚待人，用我们的原则去影响别人，才能最终获得别人的尊重和赞赏。只有真正处理好自己与甲方物资部、自己与公司内部协作单位的关系，才能对我们的物资管理工作产生良好、积极的影响。久而久之，就会形成和谐融洽的工作环境，进而激发我们对物资管理的热爱和热情，从而带动我们施工现场的各方面工作向更好的方向发展，达到事半功倍的效果。的努力。

2、不断学习物资管理，提升自己，落实物资管理制度。

“人无学无长，马无铁蹄不走”。每个人都应该继续学习。只有不断学习，我们的思维才会更加活跃，视野才会更加广阔，经验才会更加丰富。每次到一个新的工地，我首先要学习该项目的物资管理系统。在落实各新建工地各项规章制度的前提下，结合现场实际情况，我配合部门领导及时编制了《项目部物资收发管理办法》、《 《物资储存制度》、《物资储存及配送制度》等规章制度。多年的工作经验让我感受到，要想产生实际的经济效益，需要把各项规章制度落到实处，从而为企业创造更多的效益。这就要求物资部门确保物资的采购、使用、储存等各个环节都符合规定、有据可查。

每个工程的材料质量是工程整体质量的重要组成部分。做好物资供应质量管理，是保障发电设备安全运行的重要组成部分。打造精品工程，材料采购是第一步。采购材料时，要准确满足现场需求，供需基本平衡，严格控制材料质量。严格控制材料采购，“同等质量优于价格，同等价格优于质量”。还要积极联系施工区域的技术人员，保证施工质量的同时，也杜绝“质量浪费”，尽力为公司省钱。对于有特殊要求的材料，如焊条、合金钢等，无论是企业供应还是自行采购，除要求有材料合格证外，所有批次在使用前必须按照规范进行随机检验以确保它们适用于该网站。全部由标准材料制成。材料技术人员还应熟悉工程中外购材料的用途、材料型号及规格系列、质量要求和技术标准。这些是成为一名合格的材料技术人员必须具备的条件之一。在储存方面要分类、分级、按质、制度，防压、防磨损、防日晒、防雨、防腐蚀、防尘、防寒等；在收货方面，必须保证账、物、卡一致；并做好物料储存质量检验记录、物料问题处理记录等。认真学习各种物料的储存说明，熟记应要求的湿度、温度、耐压、使用强度、周转率等。各种材料的储存和保存。作为一名物料员，不能只认为现场物料员只负责现场，不关心物料的统计。在这个竞争日益激烈的市场时代，我认为材料技术人员也应该身兼多职、一技多能，这样才能为集团公司的发展做出更大的贡献。在xxx项目部工作期间，通过与西北电建公司的业务沟通和交流，我认为在很多方面我们也应该向其他电建公司学习，学习他们在物资管理方面的MIS操作，以便做好预算和投入更高效。仓库、仓库等所有业务都在MIS平台上操作，可以大大提高工作效率。也可以向业主、监事及其他公司展示我集团公司现代化管理的效率和成果，为我集团公司提供无限的宣传。

xxx年，集团公司调整原有承包模式，实行大规模劳务承包政策时，xxx项目部进行了试点，这一政策成果的具体体现就是材料的节约。以保证物资发放不重复、不泄漏。作为一名统计员，我积极配合部门、项目部领导，要求各施工区必须指定专人负责收集材料、编制材料预算，做到人人有责。所有有追溯要求的物料均按要求进行标识，及时统计出入库情况，并每月按时报送财务部门；爆炸物等特殊物资实行零库存；现场临时出现的急需物资，应备有库存，需生产经理或首席技术工程师批准，经我部门领导同意后，立即采购、分发，然后补充预算，做好工作。在统计报告中。保证了施工区正常施工和生产的顺利进行，受到了各施工区的好评。在xxx项目部工作期间，我感觉劳务外包政策是集团公司一次成功的重组举措。节省的材料比以前要多得多。我明显感觉到团队可以占据主动